作為傳統(tǒng)制造企業(yè),在過往累積出完善的產(chǎn)品工業(yè)和商業(yè)運作模式,而在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,新興產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊卻似乎抹滅掉了傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢。“轉(zhuǎn)型”這種戰(zhàn)略模式,進(jìn)入了企業(yè)的眼中。
在國外,家電企業(yè)在轉(zhuǎn)型,成功案例不勝枚舉。反觀國內(nèi),轉(zhuǎn)型口號喊了許久,但真正做到的卻是并不多見。原因很簡單,企業(yè)常常理解錯了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的含義,以為和以前的業(yè)務(wù)不一樣就是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,問題是轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略也是有屬性的,順應(yīng)趨勢,又符合自己的才是最好的戰(zhàn)略。
說起家電企業(yè),肯定都會說到海爾,相信許多人對海爾的印象還是洗衣機、冰箱等白電產(chǎn)品的知名家電企業(yè),但誰又能把海爾和傳說中的人工智能機器人聯(lián)系到一起?在千家智客主辦的“大數(shù)據(jù)與智能品牌用戶體驗研討會”上,海爾U+平臺推廣產(chǎn)品總監(jiān)王錚先生和大家分享海爾在企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署經(jīng)驗,以及對智能家居、人工智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)表了看法。
海爾U+平臺推廣產(chǎn)品總監(jiān) 王錚
巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:要比其他企業(yè)快
目前的家電智能化的環(huán)境現(xiàn)狀,從政府方面來看,連續(xù)兩年將“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃納入兩會的熱點話題,重點將“互聯(lián)網(wǎng)+”推行到各個行業(yè)中去,體現(xiàn)了國家提出的工業(yè)4.0的要求,家電行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正是順應(yīng)了工業(yè)制造的智能化升級發(fā)展。這就說明了家電行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)模式、智能化道路得到了政府的政策支持,具有良好的政策環(huán)境。
其次,從整個市場行情來看,近年來,隨著家電市場緊跟時代、走向“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的步伐加快,進(jìn)而打破了傳統(tǒng)家電市場的追求實用、好用、耐用的消費方式,更多的家電商家開始運用互聯(lián)網(wǎng)科技加以創(chuàng)新注入到智能化家電產(chǎn)品中去。然而,企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。
據(jù)了解,海爾集團從1984年成立,用了20多年努力,到目前已經(jīng)發(fā)展成為年銷售而達(dá)到千億的世界知名的家電企業(yè)。王錚先生表示,海爾在這20多年里經(jīng)歷了5個大戰(zhàn)略階段,分別是知名品牌戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略,國際化戰(zhàn)略,全球化戰(zhàn)略以及網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,2012年進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段。
海爾對于如何利用自身多年的行業(yè)優(yōu)勢,去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的力量,進(jìn)行多番研究思考。在網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段,海爾實現(xiàn)企業(yè)平臺化轉(zhuǎn)型包括兩個方面:一方面是互聯(lián)工廠,從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制;另一方面是智慧家庭,要實現(xiàn)從產(chǎn)品硬件到解決方案再到持續(xù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
商場如戰(zhàn)場,機遇就可能瞬間即逝,海爾在多年的發(fā)展里懂得這關(guān)鍵,站在全球的發(fā)展方向制定企業(yè)戰(zhàn)略,從根本發(fā)揮自身優(yōu)勢,讓互聯(lián)網(wǎng)時代這個挑戰(zhàn),逐漸化為機遇。
產(chǎn)品、系統(tǒng),到整體解決方案的智慧服務(wù)
隨著近幾年的興起,越來越多企業(yè)跨界進(jìn)入智能家居領(lǐng)域,“入口之戰(zhàn)”硝煙四起。統(tǒng)一平臺操作是實現(xiàn)未來智能家居生活的關(guān)鍵,盡管目前市場上的平臺之爭正激烈的開展,但仍是無法使各智能產(chǎn)品生產(chǎn)商做出唯一的選擇,所以出現(xiàn)智能產(chǎn)品很多是在第三方平臺上進(jìn)行操作的現(xiàn)象。也就是說,該產(chǎn)品只能是這個平臺上的品牌產(chǎn)品,留給消費者的可選擇不多。
但是,王錚先生表示,作為家電巨頭,海爾的智能家居戰(zhàn)略目標(biāo)是:要讓每個設(shè)備變成服務(wù)的載體,從單一關(guān)心用戶購買和使用需求,到持續(xù)關(guān)心用戶使用情況,實現(xiàn)從硬件產(chǎn)品提供到生活服務(wù)提供的轉(zhuǎn)變。海爾采用端,管,云的技術(shù)架構(gòu)體系。從設(shè)備端,APP端,云平臺端均提供可靠穩(wěn)定的IOT解決方案,并且實現(xiàn)與多個第三方平臺實現(xiàn)對接,最終打造開放的智能家居生態(tài)圈,讓更多的伙伴加入進(jìn)來。
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