谷歌正在把自家的谷歌智能眼鏡重新設(shè)計成企業(yè)級別的產(chǎn)品，或許它能在這一領(lǐng)域中成功，但是這其實也預(yù)示著，谷歌基本上暫時放棄了將谷歌眼鏡作為消費產(chǎn)品銷售的打算。要知道普通人對這款設(shè)備的反饋很糟糕，而對那些熱衷于購買新設(shè)備的科技探索者而言，這款設(shè)備的新奇感也已經(jīng)消失。

如果傳聞是真實的，那么蘋果真的會計劃推出一款智能眼鏡，那么蘋果能否將這款設(shè)備打造成一款吸引消費者的電子產(chǎn)品呢?

首先，我們都知道，很多消費者都不愿意購買初代產(chǎn)品，因為他們都希望初代產(chǎn)品的漏洞能夠被解決，對于大部分的消費者來說，他們或許更愿意等待第二代更成熟的產(chǎn)品，即使是蘋果產(chǎn)品，也很難擺脫這個規(guī)律。那么谷歌的智能眼鏡為什么會失敗，我們可以探討下個中緣由。

就智能眼鏡而言，電池續(xù)航能力差一直都被使用者抱怨。用戶稱谷歌的產(chǎn)品續(xù)航時間僅為2-5個小時，而且這取決于你的使用方式，對于一款需要整天佩戴的設(shè)備來說，這樣的續(xù)航時間簡直就是悲劇，你也不想關(guān)鍵時刻需要接收信息時，智能眼鏡沒電了吧。

第二個要注意的地方就是設(shè)計。雖然佩戴者可能一直專注于這項技術(shù)的酷炫，但總的來說，大多數(shù)人的普遍反應(yīng)是，戴著它的人看起來并沒有什么不同之處。它就像玻璃一樣，它讓人看起來更像一個電子人。

第三、谷歌其實對自己的智能眼鏡并沒有什么明確的目標(biāo)，當(dāng)然，一開始大量的開發(fā)人員都在使用這款設(shè)備，了解它的用途，但是，作為一款全新的產(chǎn)品，它需要更多的或者引人注目的宣傳才讓更多消費者來了解和使用它，而不是將它放在一個小圈子里流行。

第四、還是上一個問題的延續(xù)，谷歌并沒有進行任何有意義的營銷，但更糟糕的是，除了谷歌漠不關(guān)心的態(tài)度以外，在很多情況下，公眾對這款產(chǎn)品還產(chǎn)生了敵意。該設(shè)備被禁止在工作場所、電影院和酒吧里使用，一些用戶甚至遭到了攻擊。原因?它配置了一個攝影頭，這讓很多人感覺到不舒服，因為他們對這款設(shè)備并不了解。

最后，谷歌的設(shè)備售價高達 1500 美元，這足夠令很多人望而卻步了。

那么蘋果怎么才能從這些失敗中吸取教訓(xùn)呢?

正如我們提到的，蘋果眼鏡的初代雖然不完美，但是它要足夠好，一開始初代 Apple Watch 的續(xù)航能力也被吐槽，而蘋果這一次真的需要做好相關(guān)的工作。

隨后，蘋果必須要注重產(chǎn)品的設(shè)計，而這個也是蘋果的強項，或許蘋果需要在沒有蘋果標(biāo)志的情況下，向大家展示同樣的設(shè)計理念，讓許多人自動就覺得，這是一個蘋果設(shè)備，同時認為蘋果設(shè)備更具有吸引力，工業(yè)設(shè)計依然是蘋果的核心力量。

蘋果還需要確定這款設(shè)備的用途，雖然說 Apple Watch 一開始的路走歪了(一開始專注于通知)，但是最終蘋果還是糾正了 Apple Watch 的前進方向，讓它配置更多的健身或者說與健康相關(guān)的功能。

確定了設(shè)備的用途，那么才能確定最終的市場營銷方式，而這也是蘋果非常擅長的領(lǐng)域，蘋果會通過廣告來告訴人們，這款設(shè)備是干什么的，我們能用它來做什么，而這也是一項非常關(guān)鍵的任務(wù)。比如說 iPhone 8 會配置 AR 功能，而蘋果眼鏡會用更方便的方式來做同樣的事情。

最后，或許大家不會對蘋果眼鏡感到不安，因為與那些少數(shù)的，在測試谷歌智能眼鏡的科技探索者相比，蘋果眼鏡會比谷歌設(shè)備更受歡迎，更多的人習(xí)慣佩戴它。其實這也是有先例的，Snap 眼鏡似乎并沒有引發(fā)同樣的敵意反應(yīng)，也許是因為它們看起來更友好，而不像是一個機器人。

蘋果還需要擁有多款眼鏡的設(shè)計，就像它需要多個版本的 Apple Watch 和表帶一樣，因此，蘋果可以在一些款式上有足夠的提升價格的空間，同時保持基本產(chǎn)品的價格足夠親民，從而吸引更多的消費者。

史蒂夫·喬布斯曾經(jīng)說過，人們不知道他們想要什么，直到你向他們展示。你認為蘋果真的推出智能眼鏡的話，他們能避免谷歌的失敗嗎?

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