雙匯的拼搏進取

雙匯從一個資不抵債的小型肉聯(lián)廠，發(fā)展成為世界最大的豬肉食品企業(yè)，在肉制品、生鮮品和生豬養(yǎng)殖三個領域均排名全球第一，在中國、美國和歐洲分別擁有全球第一的豬肉食品企業(yè)，生產基地遍布歐美亞三大洲、十幾個國家。

雙匯打造了涵蓋養(yǎng)殖、屠宰、肉制品加工、化工包裝、物流配送、連鎖商業(yè)等全產業(yè)鏈完善的全球業(yè)務平臺，具備了高效的全球資源配置能力。

雙匯組建了全球主要市場的營銷網絡，銷售市場遍布中國、美國、歐洲等主要豬肉消費國家，形成了全球最大的豬肉消費市場，雙匯產品走進了千家萬戶。

雙匯培育了眾多倍受青睞的著名品牌。雙匯冷鮮肉、雙匯火腿腸、雙匯王中王等品牌產品在中國家喻戶曉。“誠信立企 德行天下”，“消費者的安全與健康高于一切”的理念深入人心。完善的內控體系、先進的生產設施、強大的產品研發(fā)，確保了產品質量和信譽始終如一。

雙匯建立了科學的產權制度、高效的管控機制、精細的標準化體系，造就了一支富有遠見卓識、經驗豐富、高度敬業(yè)、高度專注的全球管理團隊和員工隊伍。

雙匯的發(fā)展得到了社會的廣泛認可和高度贊譽。河南省人民政府授予雙匯“河南省省長質量獎”、農業(yè)部等八部委授予雙匯“農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、國家質檢總局授予雙匯“質量管理卓越企業(yè)”、世界肉類組織授予雙匯“世界肉類大會卓越貢獻單位”。

雙匯董事長萬隆當選為第九、十、十一、十二屆全國人大代表，先后被國務院授予“全國勞動模范”，被中國肉類協(xié)會授予“中國肉類行業(yè)十大功勛企業(yè)家”，被漯河市人民政府授予“漯河市特等功臣”，2013年被美國《時代》雜志評為全球“食神”，被《美中時報》評為“美中經貿發(fā)展領軍人物”，被美國中國總商會授予“國際領袖獎”，業(yè)界尊為中國肉類工業(yè)的教父。

從河南漯河到國際市場，雙匯一路披荊斬棘、創(chuàng)新求突破，屹立于世界肉類品牌之巔。2021年，雙匯高管團隊重組、自我革新并重新定義了企業(yè)的歷史使命：打造世界領先的肉類服務商！

30多年一路走來，雙匯來到了全新的歷史節(jié)點，確立了全新的歷史使命！回望來時路，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新才是發(fā)展壯大的硬道理！

雙匯的創(chuàng)新之路

1984年，全國幾乎所有的縣市都有自己的肉聯(lián)廠，雙匯的前身漯河肉聯(lián)廠就是這數(shù)以百計的企業(yè)中普普通通的一家。作為第一批改革試點企業(yè)，漯河肉聯(lián)廠由河南省管下放到漯河市管。1984年7月23日，萬隆經民主選舉當選為廠長，肩負著全體職工的重托，在企業(yè)處于極度困境的情況下，他義無反顧地走上了改革發(fā)展、創(chuàng)新變革的道路。創(chuàng)業(yè)之艱難，事業(yè)之艱辛，每個雙匯人有目共睹，要披荊斬棘闖出一條活路絕非易事。謀大事者必有大勇氣，成大事者必有大智慧。為了企業(yè)的生存和發(fā)展，萬隆帶領干部職工大刀闊斧地進行改革，打破條條框框，激發(fā)內部活力，勇敢的走向市場。

上世紀九十年代，隨著中國經濟的發(fā)展，食品消費發(fā)生了巨大變化，以火腿腸為代表的肉制品產業(yè)發(fā)展前景廣闊，市場空間巨大。雙匯順應時代潮流，緊跟時代脈動，適時調整經營方向和產品結構，創(chuàng)新產品、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷，實現(xiàn)快速發(fā)展。1992年，雙匯火腿腸問世，吹響了雙匯肉類產業(yè)由生加工向熟加工進軍的號角，標志著雙匯在新的時代背景下新的肉制品深加工元年的開啟。

萬隆董事長提出了“高起點、上規(guī)模、高速度、高效益”上馬火腿腸的原則，并將產品品牌命名為“雙匯”，寓意“匯集世界高科技、匯集世界新工藝”。這是“雙匯”品牌首次亮相市場，標志著雙匯提煉出了企業(yè)發(fā)展的品牌價值，真正擁有了企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，在一個新的歷史高度上實現(xiàn)鳳凰涅槃。

隨后，雙匯大力推行產品創(chuàng)新，實施西式產品的引進，中式產品的改造和冷鮮肉的變革。雙匯在肉制品產業(yè)發(fā)展上，堅持鞏固火腿腸、王中王優(yōu)勢地位，開發(fā)出玉米熱狗腸、臺灣風味烤香腸，香辣香脆腸等一批新產品投放市場，豐富產品群，擺脫同質化競爭，擴大規(guī)模，鞏固和發(fā)展雙匯肉制品在同行業(yè)的領先地位。雙匯在屠宰業(yè)發(fā)展上實施冷鮮肉變革，走工業(yè)化、標準化、規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展之路，引領中國肉類行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國肉類品牌。

上世紀末，隨著消費環(huán)境的變化，消費者對肉品的供應和安全提出了新的要求。中國肉類行業(yè)小、散、亂、差的狀況亟需改變，產品結構亟需升級。萬隆董事長借鑒發(fā)達國家的發(fā)展模式，率先把“冷鏈生產、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經營”的冷鮮肉模式引入國內，改變中國幾千年賣肉沒有品牌的歷史。2000年雙匯第一條現(xiàn)代化、規(guī)模化、標準化的屠宰冷分割生產線投入運營，雙匯冷鮮肉投放市場后，產品深受消費者歡迎。雙匯冷鮮肉的變革既為企業(yè)找到了一個做大屠宰業(yè)的發(fā)展空間，又為行業(yè)轉型和產業(yè)升級找到了一條途徑，趟出了一條路子。

中國是世界最大的豬肉消費大國，市場前景廣闊，美國是世界上肉制品加工最先進的國家，中美兩個國家在資源、技術、市場等方面有很強的互補性，中美兩個大國豬肉加工企業(yè)的合作將對世界肉類行業(yè)的發(fā)展具有里程碑的意義。

2013年6月，雙匯國際（現(xiàn)更名萬洲國際）與美國史密斯菲爾德達成購并協(xié)議，以71億美金收購美國史密斯菲爾德股權和債權，經過史密斯菲爾德股東會和美國反壟斷調查批準后，同年9月26日，購并資產正式交接。這一當時中美歷史上最大的購并案，在全球引起強烈反響，全球資本市場刮起了一股雙匯旋風。雙匯從中國最大肉類加工基地一躍成為全球最大的豬肉食品企業(yè)。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”37年輝煌承載了雙匯人的光榮與夢想，見證了雙匯由小到大、由弱到強、由偏于一隅到布局全球，昂首闊步走向世界艱難而光明的歷程。這37年，雙匯員工由不足800人發(fā)展到12萬人，年銷售收入由不足1000萬元發(fā)展到1700多億元，由一個瀕臨倒閉的小企業(yè)發(fā)展成為全球最大的豬肉食品企業(yè)，成為肉類行業(yè)全球最有價值的上市公司。

時代造就了雙匯，雙匯無愧于時代！為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平！雙匯，用創(chuàng)新精神譜寫了民族品牌的復興之路，朝著百年品牌勇猛邁進！雙匯，始于漯河，終于人民、久于品牌，享譽世界！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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