12月12日消息，鈦媒體App獨家獲悉，未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務集團（原企鵝杏仁，以下簡稱“未來醫(yī)生”）已并入醫(yī)聯(lián)集團（Medlinker，以下簡稱“醫(yī)聯(lián)”），成為集團事業(yè)部，醫(yī)聯(lián)與未來醫(yī)生CEO王仕銳繼續(xù)擔任集團CEO，原未來醫(yī)生總裁馬丁任醫(yī)聯(lián)集團副總裁，分管未來醫(yī)生事業(yè)部，原未來醫(yī)生首席運營官徐琳現(xiàn)任高級顧問。

鈦媒體App查詢上市公司財報發(fā)現(xiàn)，中國生物制藥（01177.HK）已經(jīng)入股醫(yī)聯(lián)集團。中國生物制藥2020年年度報告顯示，公司向Medlinker（醫(yī)聯(lián)）合共出資5.14億美元獲得13.09%的權益。

（圖源自中國生物制藥2020年年度報告）

鈦媒體App從接近醫(yī)聯(lián)人士處確認，上述投資為醫(yī)聯(lián)此前未披露的E輪融資。在這之前，醫(yī)聯(lián)已累計完成5輪融資，主要投資方包括紅杉中國、騰訊、中電健康基金、中投中財?shù)葯C構。新一輪融資中，按中國生物制藥股權占比推算，醫(yī)聯(lián)該輪融資的估值約為40億美元。

值得注意的是，2019年4月，未來醫(yī)生完成2.5億美元新一輪融資，彼時估值超10億美元。此次未來醫(yī)生并入，醫(yī)聯(lián)的整體估值預計將進一步提升。

“這次合并也是順理成章的事，從管理架構來說，CEO也沒有變化?！币晃唤咏t(yī)聯(lián)人士告訴鈦媒體App，“合并之后，未來雙方的業(yè)務能夠更好地整合?！?/p>

2014年6月，王仕銳創(chuàng)辦醫(yī)聯(lián)。兩年后，騰訊、醫(yī)聯(lián)、紅杉等聯(lián)合推出企鵝醫(yī)生，布局全科診所，由王仕銳出任CEO。2018年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正值資本寒冬，已經(jīng)成立6年、專注日間手術室的杏仁醫(yī)生與企鵝醫(yī)生合并為企鵝杏仁，王仕銳出任CEO。今年4月，企鵝杏仁宣布了品牌戰(zhàn)略升級，更名為未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務集團。

在北京辦公點，醫(yī)聯(lián)、未來醫(yī)生就在同一幢大樓內，又是同一位CEO，外界對于二者的合并也早有傳聞。2020年下半年，王仕銳在接受采訪時就將醫(yī)聯(lián)與未來醫(yī)生作為一個整體去表述，稱將建設更大的疾病管理體系和醫(yī)院體系。

今年年內，醫(yī)聯(lián)進行了兩次組織結構調整，又兩度被傳與未來醫(yī)生合并計劃赴港上市。對此，接近醫(yī)聯(lián)人士曾對鈦媒體App聲稱，短期內并無明確的上市時間表。此次，醫(yī)聯(lián)與未來醫(yī)生的合并是否為上市做準備，還不得而知。

一個多月前，國家衛(wèi)健委發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則（征求意見稿）》強調先方后藥、首診線下，以及加強處方監(jiān)管等要求，被普遍視作讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療回歸醫(yī)療本質的風向標。王仕銳當時曾表示，未來這些細則的推出將讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人員和機構有據(jù)可依，進一步助推行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

可以確定的是，與未來醫(yī)生合并后，醫(yī)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)疾病管理體系、醫(yī)生資源以及診所布局都趨于完善，從而構建起了線上線下的閉環(huán)能力，可為患者提供全流程的醫(yī)療服務，這與其他側重線上的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)模式形成了差異。

醫(yī)聯(lián)主要聚焦線上，2018年以肝病為切入點，將業(yè)務延伸到慢病管理領域，目前平臺覆蓋心血管、糖尿病、呼吸、腫瘤、慢性腎病、肝病、HIV、中醫(yī)、精神心理等60多個病種學科領域。按照科室和病種建立患者的院外管理、隨訪等服務標準化流程，是醫(yī)聯(lián)的核心業(yè)務模式。

而未來醫(yī)生則長于線下，早期以全科診所及日間手術室為主，2019年收購正夫口腔，次年聯(lián)手媽咪知道，接入深圳診所兒科集團業(yè)務，其在杭州的眼科診所也已開啟營業(yè)，今年2月，未來醫(yī)生又控股了高端醫(yī)療中心上海全康醫(yī)療。目前，未來醫(yī)生的線下業(yè)務包括全科診所旗艦店、衛(wèi)星店、?？浦行囊约叭臻g手術中心等多種場景。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展中，醫(yī)生是最核心的資源，也是醫(yī)聯(lián)“以醫(yī)帶患”運營模式的根本，與未來醫(yī)生合并后，醫(yī)聯(lián)的醫(yī)生總量會得到擴充。根據(jù)艾媒行業(yè)報告數(shù)據(jù)，合并后的醫(yī)聯(lián)擁有超140萬名注冊醫(yī)生。隨著未來醫(yī)生集團事業(yè)部的落地，醫(yī)聯(lián)線上業(yè)務的推進也有了線下服務支點，覆蓋16城的70多家門店正式納入醫(yī)聯(lián)體系。

截至目前，國內已有超過1600家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，在更多情況下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有“頭重腳輕”之嫌，現(xiàn)階段，其最大的效用是作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開展輕問診和線上售藥業(yè)務的通關牌。但是，無論是病前診斷還是院后管理，都屬于醫(yī)療行為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中的“醫(yī)院”二字尤為重要，最終依托線下，參與到患者疾病的全流程管理，實現(xiàn)“預防—診斷—治療—康復”閉環(huán)，或許是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展要義。

（作者丨楊亞茹，編輯丨孫騁）

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