撰文 / 《財(cái)經(jīng)天下》周刊作者 周享玥 趙雨潼 薛永瑋

編輯 / 董雨晴

2021年，“魔幻”與“神話”并存。

萬(wàn)億規(guī)模航母觸礁、千億規(guī)模資產(chǎn)掌舵人失聯(lián)、百億規(guī)模企業(yè)破產(chǎn)清算，昔日大佬們一個(gè)比一個(gè)落寞。

但也有喜大普奔的，比如2021年前11個(gè)月，新能源車銷量280萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)190%；火爆的元宇宙概念，也吸引了各路人馬入場(chǎng)。彭博行業(yè)研究報(bào)告預(yù)計(jì)，元宇宙將在2024年達(dá)到8000億美元；硬核科技集體“開(kāi)單”，機(jī)構(gòu)投資人人手硬科技項(xiàng)目。

一些曾經(jīng)輝煌的，也在這一輪周期轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，黯然退場(chǎng)了。

物流運(yùn)輸、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨、造車新勢(shì)力、傳統(tǒng)消費(fèi)品牌、在線教育，有人在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中落敗，有人在去資本化的路途上被團(tuán)滅，還有一些是被后浪拍在了沙灘上，面對(duì)多變的消費(fèi)者口味，它們的掉隊(duì)可以說(shuō)是無(wú)可奈何的。

在這個(gè)“喜劇”與“悲劇”交替上演的時(shí)刻，《財(cái)經(jīng)天下》周刊盤點(diǎn)了十大公司。他們?cè)?021年迎來(lái)了巨大震蕩，破產(chǎn)清算、賣身被收購(gòu)或者是大幅度縮減業(yè)務(wù)規(guī)模，最終都是黯然離場(chǎng)。

人類的悲歡并不相通，愿這些公司的遭遇可以給各行業(yè)更多思考。

大戰(zhàn)之后，贏者為王，敗者為寇

?十薈團(tuán)大裁員：卷著卷著，老大的寶座就沒(méi)了

社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)在2020年疫情爆發(fā)后迎來(lái)了大發(fā)展，也迎來(lái)了燒錢搶人、低價(jià)傾銷的亂戰(zhàn)。2021年，行業(yè)也開(kāi)始為曾經(jīng)的瘋狂買單，今年3月，市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)十薈團(tuán)等多家社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)處以罰款，理由是惡意競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)價(jià)格行為。

不到3個(gè)月時(shí)間，十薈團(tuán)再次因?yàn)橥瑯拥脑虮豁敻窳P款150萬(wàn)元。這家成立于2018年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，曾在2019年與深耕長(zhǎng)沙的早期社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“你我您”合并，和興盛優(yōu)選在社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)源地長(zhǎng)沙正面交戰(zhàn)，并一舉成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)老大哥。但誰(shuí)也沒(méi)想到，疫情給行業(yè)發(fā)展按下加速鍵，互聯(lián)網(wǎng)巨頭敏銳地捕捉到了時(shí)代風(fēng)口，依仗著流量?jī)?yōu)勢(shì)開(kāi)始加速入局。

食享會(huì)高管說(shuō)到，巨頭們將社區(qū)團(tuán)購(gòu)的生意變成了流量入口，腰部玩家要么進(jìn)攻要么敗退。到了下半年，十薈團(tuán)接連傳出供應(yīng)商上門“討債”、員工被“暴力裁員”、部分地區(qū)網(wǎng)格倉(cāng)將關(guān)停的消息。今年8月21日，十薈團(tuán)創(chuàng)始人、哈佛商學(xué)院高材生陳?ài)嵵匦?，十薈團(tuán)的業(yè)務(wù)將與阿里MMC進(jìn)行戰(zhàn)略整合。12月，據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》周刊此前報(bào)道，十薈團(tuán)員工規(guī)模已由最初的上萬(wàn)人縮減至不足1000人。

就在年末這個(gè)節(jié)點(diǎn)，興盛優(yōu)選也被爆出辭退站長(zhǎng)的消息。4個(gè)月前，同程生活則是直接宣布破產(chǎn)。老牌獨(dú)角獸的時(shí)代落幕了，曾經(jīng)被稱為“老三團(tuán)”的同程生活、興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)，已經(jīng)逐漸讓位于橙心優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選這“新三團(tuán)”。

而依托著滴滴、拼多多和美團(tuán)的“新三團(tuán)”，攪動(dòng)著高獲客成本的社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，頭部效應(yīng)也愈加明顯。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道僅有8起融資，多傾向于頭部平臺(tái)。激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，沒(méi)有流量?jī)?yōu)勢(shì)的中腰部玩家，相繼倒下。

圖/視覺(jué)中國(guó)

?昔日老大哥成小弟，天天快遞退出群聊

作為曾經(jīng)快遞行業(yè)老大哥的天天快遞，也在2021年徹底淪為二線“選手”。天天快遞只比申通和順豐的創(chuàng)立時(shí)間晚了一年，是江浙地區(qū)早期的民營(yíng)快遞公司。2003年，天天快遞的年快件達(dá)到440萬(wàn)件，遠(yuǎn)超通達(dá)系。

然而，后來(lái)順豐、京東等砸錢擴(kuò)大市場(chǎng)、一舉成為巨頭，天天快遞沒(méi)能抓住電商迅猛發(fā)展的機(jī)遇，被擠出了一線隊(duì)伍?？爝f行業(yè)的市場(chǎng)集中度還在不斷提高，一線快遞占據(jù)了80%以上市場(chǎng)份額，二線快遞空間不斷被擠壓。

在這個(gè)講求規(guī)模效應(yīng)的行業(yè)里，天天快遞開(kāi)始陷入惡性循環(huán)：對(duì)愈加激烈的價(jià)格戰(zhàn)束手無(wú)策，多次易主也未能走出困境。今年2月，天天快遞宣布退網(wǎng)，通知加盟商將全面轉(zhuǎn)型，“未來(lái)聚焦最后一公里，提供同城速遞，鼓勵(lì)加盟商轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)合伙人?！?/p>

?破產(chǎn)重整，新能源的火熱與拜騰無(wú)關(guān)

曾經(jīng)的明星新能源車企拜騰，也倒在了激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之下。2016年，寶馬i8之父畢?？岛颓皩汃R中國(guó)高管戴雷，自掏腰包創(chuàng)立了拜騰汽車。其背后核心管理團(tuán)隊(duì)囊括了曾在寶馬、特斯拉、谷歌、蘋果等公司任職的多位專家。

過(guò)去4年里，拜騰曾經(jīng)歷 6 輪融資，共計(jì)84億元，領(lǐng)投方不乏有騰訊投資、一汽集團(tuán)、寧德時(shí)代等。年初，“雪中送炭”的富士康讓曾經(jīng)的明星車企拜騰汽車再次重回公眾視野。時(shí)任拜騰聯(lián)席CEO的丁清芬表示“拜騰在這一時(shí)刻得以重回賽道”，對(duì)新一輪造車競(jìng)賽充滿決心與自信。

但之后，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)高管陸續(xù)出走，堅(jiān)持到最后一刻的丁清芬也在年底離職，拜騰的“重啟”計(jì)劃最后以失敗告終。疫情爆發(fā)后，拜騰汽車陷入資金鏈斷裂，2020年7月后更是走到了停產(chǎn)停工的地步。

7月12日，拜騰汽車關(guān)聯(lián)公司宣布破產(chǎn)重整。12月，據(jù)媒體報(bào)道，拜騰汽車涉及的債務(wù)或達(dá)十幾億美元，員工工資已經(jīng)從8月拖欠到了現(xiàn)在。至今，拜騰汽車首款車型M-Byte仍未量產(chǎn)。

與此同時(shí)，以蔚來(lái)、小鵬、理想為代表的新能源汽車行業(yè)仍在穩(wěn)步發(fā)展，傳統(tǒng)車企也加速入局。拜騰汽車，看來(lái)趕不上這陣風(fēng)了。

?柔宇科技賠本賺吆喝，燒著燒著就走入了至暗時(shí)刻

為了追求高端化、差異化，科技領(lǐng)域更是不惜賠本賺吆喝，加速內(nèi)卷。年初，做折疊屏的柔宇科技折戟科創(chuàng)板IPO，在招股書(shū)中列舉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括三星、京東方、華為、蘋果。柔宇科技創(chuàng)立的9年里，一度被看作全球成長(zhǎng)最快的獨(dú)角獸科技創(chuàng)新公司之一。

但不久后，柔宇科技就撤回了上市審核文件。年底，柔宇科技更是深陷大規(guī)模欠薪的泥澇之中。12月，多名柔宇員工告訴媒體，自己9月薪資僅部分發(fā)放，10月的薪資則全額暫停發(fā)放。另一邊，創(chuàng)始人劉自鴻也被限高，他在年末直言，公司迎來(lái)了“至暗時(shí)刻”。

事實(shí)上，這種現(xiàn)金流危機(jī)一直伴隨著柔宇科技。據(jù)媒體報(bào)道，2021年上半年，部分高職級(jí)員工的薪資就出現(xiàn)了拖欠，有員工回憶劉自鴻曾說(shuō)預(yù)計(jì)將在月底或者次年一月發(fā)放薪資，“但仍有不確定性”。此前，柔宇拖欠員工報(bào)銷款的情況就時(shí)有發(fā)生。

究其原因，折疊屏的需求并沒(méi)有那么高，柔宇科技的產(chǎn)品缺乏應(yīng)用場(chǎng)景。柔宇科技在招股書(shū)中坦言，報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)虧損的主要原因是公司產(chǎn)品銷售規(guī)模較小且新產(chǎn)品的研發(fā)需要投入大量資金。同時(shí)，公司預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間將存在持續(xù)虧損。

圖/視覺(jué)中國(guó)

過(guò)度資本化之后，泡沫破碎的聲音在回響

?北京文化終于還是ST了

對(duì)北京文化而言，2021年可謂是“冰火兩重天”。

一邊是其主控的電影《你好，李煥英》在春節(jié)檔大獲成功，票房與口碑雙豐收，最終以54.13億元的總票房，暫列中國(guó)影視票房榜第二位；另一邊是如影隨形的財(cái)務(wù)疑云和層出不窮的負(fù)面?zhèn)髀?，昔日“爆款制造機(jī)”淪為“燙手山芋”，一片狼藉。

盡管如今的北京文化市值正在逐步縮水，截至發(fā)稿僅有34.15億元，但在2017年《戰(zhàn)狼2》火爆上映之際，其股價(jià)也隨之一路飆升，7個(gè)交易日內(nèi)股價(jià)飆漲逾50%，市值增長(zhǎng)超50億元。

那幾年是北京文化最輝煌的時(shí)候，不只是《戰(zhàn)狼2》，橫掃2018年暑期檔的《我不是藥神》、逆襲黑馬《無(wú)名之輩》以及叫好又叫座的《流浪地球》背后，都有北京文化的身影，“爆款制造機(jī)”因此得名。

但數(shù)據(jù)亮眼的作品終究是少數(shù)，某種程度上來(lái)說(shuō)，虧損才是影視行業(yè)的常態(tài)。更何況，對(duì)賭等資本游戲的轉(zhuǎn)盤早已為北京文化后續(xù)的走向埋下了伏筆。

2021年1月4日，北京文化發(fā)布公告稱，因涉嫌信息披露違法行為被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。事實(shí)上，早在2020年4月，曾擔(dān)任北京文化副董事長(zhǎng)的婁曉曦就實(shí)名舉報(bào)北京文化系統(tǒng)性財(cái)務(wù)造假。不僅如此，年初轟轟烈烈的鄭爽“代孕棄養(yǎng)”丑聞還牽出了《倩女幽魂》“1.6億元片酬”和“陰陽(yáng)合同”后續(xù)，這也讓作為投資出品方的北京文化陷入了更為尷尬的境地。

七個(gè)月后，證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露，北京文化子公司在2018年虛假轉(zhuǎn)讓《倩女幽魂》和《大宋宮詞》兩部電視劇的項(xiàng)目投資份額收益權(quán)，虛增收入4.6億元，虛增凈利潤(rùn)1.91億元。在此期間，北京文化資金缺口問(wèn)題仍在加劇，公司股票被實(shí)施“其他風(fēng)險(xiǎn)警示”處理，被ST后至今仍未摘帽。

輝煌不再，一地雞毛。北京文化最近一次出現(xiàn)在新聞里是因?yàn)槭盏搅朔ㄔ簜髌?，訴訟原告為鄭爽，案由為某部電視劇的片酬糾紛，而該劇或?yàn)椤顿慌幕辍贰?/p>

?失去兩大頭部主播后，宸帆電商無(wú)奈清倉(cāng)特賣

擁有超2800萬(wàn)粉絲的淘寶店鋪、粉絲總數(shù)近3500萬(wàn)的各平臺(tái)直播賬號(hào)、粉絲超1500萬(wàn)的微博賬號(hào)……在雪梨和林珊珊因偷逃稅款被通報(bào)和處罰后，曾經(jīng)繁花著錦的這一切都成為了泡影。

作為初代網(wǎng)紅，雪梨還在上大學(xué)時(shí)就和室友一起開(kāi)了一家淘寶店鋪，那還是十年前，電商行業(yè)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這樣發(fā)達(dá)。以穿搭內(nèi)容分享為起點(diǎn)，她積累下了第一批粉絲，并借微博的興起收獲了更大的流量。店鋪躍升為淘寶頭部女裝品牌后，雪梨開(kāi)始嘗試打造自有網(wǎng)紅生態(tài)和供應(yīng)鏈，宸帆也就這樣誕生了。2019年，雪梨正式切入直播賽道，在直播賬號(hào)被封之前，她一直穩(wěn)居淘寶直播第三名，僅次于薇婭和李佳琦。

圖/視覺(jué)中國(guó)

但在今年“雙12”到來(lái)之前，浙江省杭州市稅務(wù)部門通報(bào)，雪梨與林珊珊因偷逃稅款，被依法追繳稅款、加收滯納金并處罰款分別計(jì)6555.31萬(wàn)元和2767.25萬(wàn)元。一石激起千層浪，曾經(jīng)炙手可熱的直播帶貨在經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)之后，也由此迎來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)——資本趨于冷靜，行業(yè)走向規(guī)范。

宸帆的命運(yùn)與雪梨息息相關(guān)，外界擔(dān)心的是這家公司是否會(huì)因雪梨風(fēng)波而面臨解散。對(duì)此，宸帆方面告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，公司并沒(méi)有解散，只是直播電商業(yè)務(wù)停了，而其他業(yè)務(wù)還在正常運(yùn)行。宸帆內(nèi)部員工也提到，尚未收到裁員、解散的消息，“目前大家都還保持著正常的工作節(jié)奏”。

盡管如此，在失去了兩大主播和線上渠道后，宸帆也不得不開(kāi)始嘗試尋找新的出路，清倉(cāng)特賣是當(dāng)下最簡(jiǎn)單也最直接的一種方式。在社交平臺(tái)上，不少用戶在詢問(wèn)內(nèi)購(gòu)小程序名稱和清倉(cāng)群的進(jìn)群方式。與此同時(shí)，也有用戶曬出訂單截圖吐槽：“和圖片不符還不能退，到手好失望?！?/p>

?體面告別了2萬(wàn)名教師，好未來(lái)難言未來(lái)

2021年大概是校外教培行業(yè)的分水嶺，過(guò)去是業(yè)績(jī)向好、高速發(fā)展、資本爭(zhēng)奪，而未來(lái)則是方向轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)調(diào)整、回歸理性。

一紙“雙減”文件帶來(lái)了太多改變，政策落地5個(gè)月以來(lái)，教培機(jī)構(gòu)紛紛宣布停止學(xué)科類校外培訓(xùn)服務(wù)，網(wǎng)課下線、校區(qū)退租、門店關(guān)閉、員工失業(yè)。作為這條賽道上的頭部選手，好未來(lái)應(yīng)該對(duì)此深有體會(huì)。2021年12月22日上午10點(diǎn)，好未來(lái)舉辦了一場(chǎng)線上內(nèi)部會(huì)議，有2萬(wàn)名員工參加，好未來(lái)創(chuàng)始人、CEO張邦鑫也在，他說(shuō)：“感謝每一位認(rèn)真堅(jiān)持到秋季課結(jié)束的伙伴?！?/p>

堅(jiān)持實(shí)屬不易。畢竟，即使是在教培行業(yè)深耕多年的巨頭，也很難在一時(shí)之間調(diào)轉(zhuǎn)航向并有所收獲。而好未來(lái)的股價(jià)已從年初的每股90.96美元一路下挫，截至發(fā)稿為每股4.08美元，暴跌超95%。

此前，曾有長(zhǎng)期關(guān)注教培行業(yè)的人士在接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊采訪時(shí)提到，素質(zhì)教育或?qū)⒊蔀椴簧俳膛鄼C(jī)構(gòu)的新選擇。的確，張邦鑫在內(nèi)部信中重點(diǎn)提及了素質(zhì)教育、To B與海外業(yè)務(wù)方向的布局——2-18歲的人群依然是好未來(lái)主要服務(wù)的用戶，不同的是，業(yè)務(wù)重心將從原來(lái)“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”的學(xué)科培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)孩子“受益一生的能力”的素質(zhì)培養(yǎng)。另一方面，好未來(lái)還將加大對(duì)教育科技的研發(fā)投入，并“以極大耐心推進(jìn)海外業(yè)務(wù)”。

資本對(duì)于教培行業(yè)的追逐也畫(huà)上了休止符。來(lái)自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2020年教育行業(yè)累計(jì)融資金額達(dá)1164億元，其中在線教育融資金額為1034億元，占比高達(dá)89%。擴(kuò)張伴隨著爭(zhēng)議，燒錢換規(guī)模的另一面是虛假宣傳和教育焦慮，而教育本應(yīng)該是一個(gè)慢工出細(xì)活的行業(yè)?，F(xiàn)在，一切都要回到教育本身，或許正如張邦鑫在內(nèi)部信中寫的那樣：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”

圖/視覺(jué)中國(guó)

不前進(jìn)就是后退，他們是被時(shí)代拋棄

?快時(shí)尚敗走，自救不成的拉夏貝爾只能破產(chǎn)清算

原央視主持人、著名互聯(lián)網(wǎng)投資人張泉靈曾說(shuō)過(guò)這樣一句廣為流傳的話，“時(shí)代拋棄你時(shí)，連聲再見(jiàn)都不會(huì)跟你說(shuō)”。

這句話，換個(gè)說(shuō)法同樣成立——消費(fèi)者拋棄你時(shí)，一個(gè)多余的眼神都不會(huì)再給你，除非是為了“清倉(cāng)撿漏”。

2021年11月24日，因一則“拉夏貝爾被多位債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算”的消息的持續(xù)發(fā)酵，平時(shí)觀看人數(shù)寥寥的拉夏貝爾淘寶直播間突然罕見(jiàn)性地涌入了超20萬(wàn)人，將原本略顯平淡的直播間炒了個(gè)火熱。

這些因各類社交網(wǎng)絡(luò)上流傳的“破產(chǎn)”“撿漏”“倒閉”等關(guān)鍵詞聞風(fēng)趕來(lái)的消費(fèi)者，對(duì)于這個(gè)自己曾經(jīng)“愛(ài)過(guò)”的品牌的悲涼現(xiàn)狀多少是有些惋惜的。

這個(gè)在十幾年前就喊出要做“中國(guó)版ZARA”的服裝品牌，曾經(jīng)一度輝煌，憑借著獨(dú)特的風(fēng)格，征服了無(wú)數(shù)年輕女孩。2014年，拉夏貝爾赴港上市，被稱為“中國(guó)女裝第一股”，三年后又登陸A股市場(chǎng)，成為首個(gè)“A+H”股服裝品牌。巔峰時(shí)期，其門店數(shù)一度飆升至9448家，成為中國(guó)服裝界當(dāng)之無(wú)愧的“店王”，市值達(dá)到120億元，營(yíng)收更是突破了百億大關(guān)。

圖/視覺(jué)中國(guó)

然而，被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快的女裝品牌”拉夏貝爾，墜落速度同樣極快，瘋狂擴(kuò)張的后遺癥很快開(kāi)始凸顯。2018年至今，僅三年多時(shí)間，拉夏貝爾關(guān)店9000多家，虧損超40億元。更重要的是，一味擴(kuò)張后的“創(chuàng)新缺位”，也讓質(zhì)量與設(shè)計(jì)跟不上用戶需求的拉夏貝爾逐漸被消費(fèi)者拋棄，成為了“又貴又不好看”的存在。

重重危機(jī)下，拉夏貝爾也曾一度試圖自救，在2020年底將“學(xué)習(xí)對(duì)象”從ZARA換成南極人，做起“賣吊牌”的生意，然而效果甚微。此后，持續(xù)收到的退市風(fēng)險(xiǎn)警示、糾纏不斷的訴訟案件、被凍結(jié)的銀行賬戶和子公司股權(quán)……拉夏貝爾的2021年著實(shí)不算好過(guò)。

2021年11月22日晚間，拉夏貝爾更是發(fā)布公告稱，公司已被多位債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算。盡管拉夏貝爾聲稱“本次債權(quán)人申請(qǐng)公司破產(chǎn)清算存在非常大的不確定性”，但不可否認(rèn)的是，這個(gè)號(hào)稱“中國(guó)版ZARA”的輝煌時(shí)代已經(jīng)越走越遠(yuǎn)。

事實(shí)上，拉夏貝爾的破產(chǎn)，不過(guò)是快時(shí)尚倒退潮下的一個(gè)縮影。近兩年，F(xiàn)orever 21、New Look、Esprit等國(guó)外快時(shí)尚品牌相繼敗走中國(guó)，ZARA、HM也各有各的煩惱。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的快時(shí)尚品牌，也不得不和曾經(jīng)在快時(shí)尚風(fēng)潮下敗退的服裝品牌一樣，面臨著消費(fèi)者需求和消費(fèi)習(xí)慣的又一輪變遷。

?共享衣櫥衣二三關(guān)停，從一開(kāi)始就錯(cuò)付了

2021年8月15日，共享衣櫥賽道頭部企業(yè)衣二三正式關(guān)閉服務(wù)，結(jié)束運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著共享衣櫥賽道活得最久的一個(gè)玩家也最終倒下，共享衣櫥模式在當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)團(tuán)滅。

而在2015年，“共享衣櫥”在共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)大潮下應(yīng)運(yùn)而生時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)還是一片欣欣向榮之態(tài)，女神派、衣庫(kù)、多啦衣夢(mèng)、魔法衣櫥、衣二三等多個(gè)項(xiàng)目紛紛涌出，并獲得了資本的青睞。在共享衣櫥玩家們的設(shè)想里，現(xiàn)代女性高頻的換裝需求和優(yōu)質(zhì)的新衣往往過(guò)于昂貴之間的矛盾，造就了其對(duì)于“低成本換裝”存在著足夠的市場(chǎng)需求。

事實(shí)上，靠著“每月499元即可穿遍全球時(shí)尚”的噱頭，衣二三們的確一度風(fēng)光無(wú)限。僅2015年2月到2018年9月的三年多時(shí)間里，衣二三就獲得了IDG 資本、金沙江創(chuàng)投、阿里巴巴、清流資本、紅杉資本中國(guó)等在內(nèi)的6輪融資，累計(jì)融資數(shù)億美元。而在消費(fèi)端，到2018年下半年，“衣二三”已經(jīng)坐擁超過(guò)1500萬(wàn)注冊(cè)用戶，用戶平均每日打開(kāi)APP約2-3次，平均每次停留5分鐘，每周下單一次。

但用戶規(guī)模的激增卻帶來(lái)了衣二三服務(wù)質(zhì)量的下降，其一度被用戶投訴虛假宣傳、自動(dòng)扣款、物流信息不對(duì)、平臺(tái)衣服少且不對(duì)季、衣物污漬等問(wèn)題。

更重要的是，由于衣服本身具有的私人屬性，以及更多平價(jià)且高品質(zhì)的服裝品牌的崛起，在如今的中國(guó)市場(chǎng)上，用戶對(duì)于“能夠以低價(jià)共享一些輕奢品牌服裝”的剛性需求實(shí)際上并沒(méi)有預(yù)想中那樣大。而疫情導(dǎo)致的用戶對(duì)于共享衣服消毒清潔問(wèn)題的擔(dān)憂，則進(jìn)一步擠壓了共享衣櫥本就不算太大的用戶需求空間。

于是，人們可以看到的是，魔法衣櫥、有衣、女神派等多個(gè)共享租衣企業(yè)已經(jīng)在過(guò)去幾年間相陸續(xù)停止運(yùn)營(yíng)，就連衣二三這個(gè)共享衣櫥賽道活得最久的玩家，也在今年8月迎來(lái)了終局。

?被后浪拍在沙灘上，輕食玩家“新元素”破產(chǎn)清算

12月14日，一份流傳于網(wǎng)絡(luò)的破產(chǎn)清算通知稱，由于網(wǎng)紅輕食餐廳新元素目前已處在嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損和陷入資金鏈斷裂狀態(tài)，其將陸續(xù)關(guān)閉新元素公司所屬門店，并按照相關(guān)國(guó)家法律規(guī)定，進(jìn)入破產(chǎn)清算流程。

作為一家成立于2002年的老牌美式輕食餐飲品牌，新元素曾因其輕食概念與獨(dú)特風(fēng)格成為時(shí)髦的代名詞，每年都能獲得由雜志讀者評(píng)出的諸多頂級(jí)美食和服務(wù)獎(jiǎng)項(xiàng)，并一度在上海被評(píng)為“最佳美式餐廳 ”。2017年，其還作為唯一的西餐廳餐飲品牌，入圍了當(dāng)年的“大眾點(diǎn)評(píng)必吃榜”。而在巔峰時(shí)期，新元素在全國(guó)擁有超50家連鎖門店，每月顧客超4萬(wàn)名，年?duì)I業(yè)額超2億元，絕對(duì)算得上輕食領(lǐng)域的佼佼者。

不過(guò)，隨著2015年到2018年間，輕食市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮的到來(lái)，期間至少有10億元的資本涌入輕食市場(chǎng)，眾多輕食玩家們紛紛開(kāi)啟“燒錢模式”，迅速擴(kuò)張。新元素頗為“小資”的菜品定價(jià)卻開(kāi)始變得“尷尬”，售價(jià)動(dòng)輒七八十元一份的沙拉，也不再像當(dāng)初一樣具有吸引力。

圖/視覺(jué)中國(guó)

疫情的發(fā)生則加速了這家老牌輕食企業(yè)的衰退。2021年，新元素創(chuàng)始人Scott Minoie曾在播客節(jié)目China Paradigm中坦言，疫情的打擊之下，新元素餐廳直到2021年1月底才恢復(fù)到2019年時(shí)的狀況，而自己則依舊在苦惱于如何把曾經(jīng)的客人吸引回到新元素。

但顯然他的這份苦惱并沒(méi)有得到解決，反而向著更壞的方向去了。11月初，有消息傳出新元素正尋求出售的可能，一個(gè)月后，新元素再被傳破產(chǎn)清算，而新元素在全國(guó)的部分門店正在陸續(xù)關(guān)閉。

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