實(shí)體零售轉(zhuǎn)型倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店的勢(shì)頭持續(xù)強(qiáng)勁。

2021年12月29日，麥德龍PLUS燕郊會(huì)員店正式開(kāi)業(yè)。自今年6月開(kāi)始轉(zhuǎn)型倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店，這已經(jīng)是麥德龍?jiān)谥袊?guó)開(kāi)啟的第19家會(huì)員店，同時(shí)也是中國(guó)第100家門(mén)店。物美集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張文中在出席開(kāi)業(yè)典禮時(shí)表示，燕郊會(huì)員店開(kāi)業(yè)，象征著麥德龍會(huì)員店進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。麥德龍將順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，為當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)高品質(zhì)的生活方式和服務(wù)。

全面布局會(huì)員店，標(biāo)志著麥德龍從過(guò)去搖擺不定的2B還是2C運(yùn)營(yíng)模式中，明確升級(jí)為雙向發(fā)展?！斑^(guò)去麥德龍?jiān)谥袊?guó)主做B端生意，后來(lái)轉(zhuǎn)型服務(wù)C端會(huì)員業(yè)務(wù)后，相應(yīng)的品牌定位、宣傳等都照抄照搬，有消費(fèi)者甚至一度因?yàn)椴徽J(rèn)識(shí)麥德龍的logo，而讀為’麥浚龍’”，麥德龍內(nèi)部人士向《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示。

而此次轉(zhuǎn)型2C運(yùn)營(yíng)模式，是麥德龍?jiān)谝粋€(gè)月前舉辦的品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上官宣的核心發(fā)展路徑。燕郊會(huì)員店作為麥德龍?jiān)谶@一思路下打造的新一代會(huì)員店樣板，采用了更加貼合年輕人的全新品牌設(shè)計(jì)，同時(shí)為滿(mǎn)足新一代中產(chǎn)家庭會(huì)員的需求，麥德龍燕郊會(huì)員店內(nèi)犧牲掉部分賣(mài)場(chǎng)空間，專(zhuān)門(mén)打造兒童樂(lè)園以及咖啡吧等休閑娛樂(lè)設(shè)施，為用戶(hù)提供差異化購(gòu)物體驗(yàn)。

不過(guò)，自2019年Costco在上海開(kāi)出第一家會(huì)員店后，整個(gè)零售行業(yè)一哄而上，紛紛開(kāi)始布局倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店，入局者包括盒馬鮮生、山姆、永輝等，明確雙向運(yùn)營(yíng)模式的麥德龍大有“追趕”之意。然而，就在各品牌你追我趕、積極擴(kuò)店的同時(shí)，市場(chǎng)上關(guān)于產(chǎn)品同質(zhì)化、“披著倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店的皮，實(shí)際還是大賣(mài)場(chǎng)”的質(zhì)疑聲此起彼伏，甚至有部分品牌出現(xiàn)擴(kuò)張速度放緩、門(mén)店關(guān)閉等情況。

在零售及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家丁利國(guó)看來(lái)，“零售行業(yè)轉(zhuǎn)型倉(cāng)儲(chǔ)式零售這條路一定是正確的，但現(xiàn)在各品牌相對(duì)Costco而言仍有差距，最終比拼將落在供應(yīng)鏈的打造上?！保ㄎ模敦?cái)經(jīng)天下》周刊作者 張可心，編｜孫月）

關(guān)鍵詞： 麥德龍 會(huì)員 財(cái)經(jīng)天下 模式 門(mén)店 麥浚龍 新一代 周刊 丁