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花錢,有沒有方法論?
時(shí)間:2022-04-17 19:12:11

花錢是很難的事,比爾·蓋茨表示。

作為普通人聽完可能會(huì)開懷大笑;為抵御消費(fèi)主義的陷阱,我每天只有苦哈哈控制欲望的一條路,生怕錢不夠用,你告訴我花錢很難?

如果被問到花錢明智么,你覺得100個(gè)人中能有多少可以自信地做出回答?我們每天都在消費(fèi),即便不用現(xiàn)金也在用數(shù)字貨幣產(chǎn)生交易,這件事是根本無法避免的。

按照歷史發(fā)展,從猿進(jìn)化成人類大概經(jīng)歷20萬年,錢的普及還不足3000年;可以說,金錢的使用是很晚的一件事,我們對(duì)錢的科學(xué)使用的方法論并不熟練。

最初,人類使用“物質(zhì)交換”賴以生存但有局限性,為克服不便開始使用貝類、谷物替換。

江戶時(shí)期(1603年-1868年)布匹是衡量大名權(quán)利的財(cái)富尺度。隨著時(shí)代推移銅、鐵、金銀等金屬物出現(xiàn),人們才鑄造了貨幣。

以前價(jià)值無法用貨幣衡量,但現(xiàn)在文化遺產(chǎn)、二氧化碳排放權(quán)甚至人去世火葬都明碼標(biāo)價(jià);這種發(fā)展使人認(rèn)識(shí)到未來有很多不確定性,但只要有錢,“心理至少不空虛”。

不信你看,現(xiàn)代人繳納養(yǎng)老金、儲(chǔ)蓄或購買生病保險(xiǎn)、都是為提高應(yīng)對(duì)不確定性,努力過好未來生活,把幸福最大化。

之所以說還沒有熟悉“花錢的方法”,是因?yàn)?strong>不習(xí)慣將金錢作為價(jià)值尺度和貯藏手段;這就造成,你購買自己即刻想要的物品時(shí)無比快樂,過后審視“腰包”時(shí)總有些懊惱,為什么?

價(jià)值與價(jià)格

先思考下,什么是價(jià)值?經(jīng)濟(jì)學(xué)中指商品的重要品質(zhì);哲學(xué)中,它是事情的意義和一個(gè)人能夠在當(dāng)中得到多少好處。舉個(gè)例子:

身邊的一位朋友看到哈吉斯的短袖標(biāo)價(jià)1299元,嘴里嘟囔著“好便宜”,順便拿起幾件放進(jìn)購物框中。

美國(guó)投資家沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾以美股5.22美金的價(jià)格收購可口可樂10.2億股票,并感嘆地說“做成了一筆不錯(cuò)的交易”。

我的朋友在衡量短袖的“價(jià)值”與“價(jià)格”,巴菲特對(duì)比可口可樂的價(jià)值與價(jià)格,他們認(rèn)為商品價(jià)值高于它的價(jià)格就相對(duì)劃算,才會(huì)入手。

可以說,任何人在花錢時(shí)不論自己是否有意識(shí),都是通過共同的機(jī)制決策的;不論是我的朋友還是巴菲特,他們的決策遵循同樣的原理。

我們?nèi)绾稳ズ饬控浧返膬r(jià)值呢?這里有三個(gè)條件:1)時(shí)間周期,(2)投入成本,(3)心理效用。

現(xiàn)在想象下,你出門沒帶傘要去拜訪客戶,從公司步行10分鐘走到地鐵口,出來再步行10分鐘才到客戶公司。

來回有40分鐘必須冒雨行走,不管從體力還是精神層面來看,都不是件輕松的事。

于是你會(huì)思考是否要打車,這時(shí),大腦會(huì)判斷車費(fèi)40元的投入和30分鐘淋雨哪個(gè)更劃算,若公司報(bào)銷你會(huì)毫不猶豫選擇前者,若自掏腰包你會(huì)思考“損失利弊”。

據(jù)此,我們會(huì)評(píng)估某種商品或行為帶來的“效用”來估算它的價(jià)值。

假設(shè)某件商品(行為投資)實(shí)際價(jià)格低于當(dāng)時(shí)預(yù)估值,我們會(huì)覺得物美價(jià)廉;若高于效用,我們會(huì)買得心不甘情不愿,或者干脆不買。

什么是心理效用(Utility)?

我把它總結(jié)為“一個(gè)人的情感滿足程度”,它在商家營(yíng)銷策略中經(jīng)常出現(xiàn),具有很強(qiáng)的個(gè)人主動(dòng)性。隨便舉個(gè)例子:

看到直播帶貨瘋狂秒殺的場(chǎng)景,瞬間激起內(nèi)心閾值,效用會(huì)認(rèn)為好便宜趕緊下單;隨著搶光后氣氛的下降效用就會(huì)降低,最后發(fā)現(xiàn)該商品在生活中可有可無。

通常人類在“大物件”上獲取的效用是相同的,所以購買便宜商品的行為顯得非常合理。

好比一臺(tái)手機(jī)隔壁線下店售價(jià)4199元,但稍微遠(yuǎn)些折扣店只需3999元,幾乎多半人會(huì)選擇折扣店。

但日用快消類的商品就不單單由效用和價(jià)格決定,而是變成“需求”導(dǎo)向;就像今天加班很晚一直沒吃飯,我們大概率會(huì)選擇附近的便利店,而不是距離太遠(yuǎn)的商店。

另一方面,興趣導(dǎo)向也會(huì)影響人的效用變化;美國(guó)攝影藝術(shù)家辛迪·謝爾曼(Cindy Sherman)主張藝術(shù)來自人民,他曾在2011年《ArtReview》100位最具影響力藝術(shù)家排名中得到第七的名次。

當(dāng)年她的作品《無題#96》被堪稱為攝影界的頂尖作品,被紐約商人Philippe Segalot最終以389.5萬美金價(jià)格購買。

你看,對(duì)愛好收藏的人來說,這張快閃鏡頭下的照片具有獨(dú)特價(jià)值,而一個(gè)不會(huì)欣賞藝術(shù)的人只會(huì)把它當(dāng)做“時(shí)光的記憶”,拿來發(fā)發(fā)朋友圈甚至就丟到某個(gè)文件夾中不了了之。

同時(shí),按照馬斯洛需求論,人在危機(jī)狀態(tài)下,效用也會(huì)讓商品的價(jià)值發(fā)生改變。

假設(shè)你在沙漠中困三天連最后一瓶水都已喝光,這時(shí)突然有人以50元/瓶的價(jià)格向你出售,可能我們會(huì)毫不猶豫的接受。

由此可見,商品雖存在種類不同,但會(huì)受到購買者所處的上述四種狀態(tài)、價(jià)值觀等多種因素影響,在考慮時(shí)間和投入成本時(shí),若價(jià)值大于價(jià)格,我們會(huì)立刻作出選擇,小于時(shí)就會(huì)觀望。

而效用呢?就像彈弓的彈力,拉得越長(zhǎng)閾值越高。

這樣對(duì)比下來,決策上巴菲特似乎并沒有什么特別之處,唯一與普通人的差距在他這種長(zhǎng)期持股的人不會(huì)因短期股價(jià)的跌落而喜憂。

這雖可稱作股票價(jià)值投資的王道,但并不是常人可效仿的。因?yàn)槠胀ㄈ擞龅缴蠞q時(shí)會(huì)想著出售獲利,遇到下跌時(shí)會(huì)毫不猶豫拋售。

除此外,對(duì)我們而言,重要的啟發(fā)在于消費(fèi)的每筆資金,如果放在“物品”壽命的角度上看,把物品的使用周期和價(jià)值折合到每天,會(huì)直接影響“你是否入手”。

猶如一件短袖售價(jià)2000元,雖然能穿3年但每年夏季只穿3個(gè)月,加上身材顏值、眼光的不斷變化,讓很多人覺得明顯不實(shí)用。

換在富人眼里也許認(rèn)為并沒有什么,穿上身在“商務(wù)場(chǎng)合”甚至還能為我?guī)砩?,這就是不同視角的價(jià)值;由此,人的錢看似消費(fèi)實(shí)則是投資,它屬于消耗還是升值背后由思維決定。

消費(fèi)與增值

金融世界和會(huì)計(jì)視角不同,把錢分為“消費(fèi)(consumption)、投資(investment)、投機(jī)(speculation)”三種類型。

所謂消費(fèi)是為滿足自身欲望而消耗資產(chǎn)、服務(wù)(商品)的行為,比如:你想身體保持健康離不開一日三餐,工作乏累放松心情去喝杯咖啡,均屬于“消費(fèi)支出”。

人活于世只有兩件事,追求還沒得到的和享受已有的。這背后是由大腦中的神經(jīng)遞質(zhì)多巴胺(Dopamine)決定的。

從神經(jīng)心理學(xué)角度分析,多巴胺犒賞通路在“腹側(cè)被蓋區(qū)”投射至“基底前腦的內(nèi)側(cè)前腦束”間,它決定你是“享受當(dāng)下”還是“拼命想要”。

籠統(tǒng)地講:

大腦分泌“當(dāng)下分子”時(shí)會(huì)關(guān)注正在體驗(yàn)的事,分泌“遠(yuǎn)方分子時(shí)“欲望就會(huì)遞增,由于互聯(lián)網(wǎng)信息高速發(fā)展加上人喜歡涉獵各種知識(shí),造成“我想要”的成分大于享受當(dāng)下。

準(zhǔn)確地說,很多人把消費(fèi)和滿足定位搞錯(cuò)了,消費(fèi)本身不屬于無節(jié)制支出,而是提高幸福感,是通過某件商品讓自我生活品質(zhì)提升的正向行為。

如何讓“消費(fèi)的錢”作用最大化呢?

我秉承“舒適性原則”,為回答此問題只需要審視每天在做什么就能搞清楚,舉個(gè)例子:

我周末寫作有兩個(gè)地方“咖啡廳和家里”,在家時(shí)平均5-8小時(shí)在電腦前,可以說平均每天的1/3在椅子上度過。

現(xiàn)在幻想下你愿意在“平常”和“舒適”哪張椅子上度過?

在工作中花費(fèi)的時(shí)間越長(zhǎng),問題答案就愈明顯;顯然,我會(huì)選擇后者以免去長(zhǎng)時(shí)間的腰酸背痛對(duì)不對(duì)?如果你也運(yùn)用舒適原則,那從消費(fèi)角度就能做出很好的決定。

相比文案,用數(shù)字表達(dá)更有感覺。

8小時(shí)/天*2天/周*52周/年=832小時(shí),這是我每年至少坐在椅子上的具體時(shí)間;假設(shè)普通椅子售價(jià)是58元,提供腰背支撐的懶人沙發(fā)電腦椅是388元,你如何決定?

如果每年要在椅子上坐800多小時(shí),在物品上多投入338元,相對(duì)每小時(shí)增加0.4元的成本,為讓自己感覺舒服你愿意每小時(shí)多花4分錢嗎?我猜你會(huì)說“是”。

若不需要每年更換座椅上述數(shù)字會(huì)更漂亮,保守估計(jì)2年換一次,增加的成本會(huì)降到0.2元/小時(shí);如果使用普通椅子兩年下來若患腰部疾病,單次看病的成本都不止于此。

此刻,不妨審視下每天使用的高頻東西,如電腦、智能手機(jī);我一般追求質(zhì)量好或性價(jià)比高的。

它能減少工作時(shí)卡機(jī)造成的損失,也能讓我身心變得輕松;現(xiàn)在防止壓力產(chǎn)生比以后花錢減壓更劃算,是不是?

明白該理論,你能活的更健康幸福,可要是不在家工作,找出一天較多的商品興許有些困難,但也可以做到,譬如:通勤上、廚具上、健身上.....

每天堅(jiān)持鍛煉,一雙質(zhì)量好的跑鞋和運(yùn)動(dòng)服必不可少;喜歡做飯,得心應(yīng)手的廚具會(huì)讓你樂趣加倍;《消費(fèi)心理學(xué)》曾指出,用戶在購買比日常更貴的物品時(shí)會(huì)更加愛護(hù)。

有人會(huì)說,這樣看來我的每筆消費(fèi)都成了價(jià)值投資,比如:與朋友吃飯、定期做護(hù)膚、甚至周末放松按摩,最后我不還是沒剩下多少錢?

值得注意的是“日常消費(fèi)”屬于流動(dòng)資金,不能把定存或購買基金錢用在消費(fèi)層面;根據(jù)科學(xué)匯算流動(dòng)比例控制在20%-40%屬于比較合理。

若每月花費(fèi)已經(jīng)超過40%,就需要調(diào)整花費(fèi)狀態(tài),運(yùn)用記賬方式復(fù)盤,順便算清楚每月必須消費(fèi)金額多少,這樣對(duì)規(guī)劃個(gè)人財(cái)務(wù)更加有利。

以前在讀松浦彌太郎《好物的定義》時(shí),對(duì)一句話印象深刻:于我而言,什么是舒適?

我想把自己和周圍的一切打理的賞心悅目,從衣服、鞋子、發(fā)型做起,當(dāng)身邊每件物品都是精挑細(xì)選時(shí),內(nèi)心會(huì)安定滿足。

據(jù)此,消費(fèi)購買的好物(服務(wù)),不是指價(jià)格的高低,而是指用值得信賴的材料和工藝、精心細(xì)致,穿著佩戴乃至使用令人放心。

總而言之,窮人把有限的消費(fèi)用在煙酒、飲料、這些貴又沒營(yíng)養(yǎng)但口味很好的事物上,因?yàn)樗麄兛梢詽M足欲望,正因?qū)ι钐^望更需要短暫娛樂來放松下。

而富人呢?做什么都喜歡聯(lián)想上價(jià)值,跟朋友吃頓飯、約杯咖啡都在思考,“能為我?guī)硎裁???/p>

這種增值性消費(fèi)觀是訓(xùn)練財(cái)商的基礎(chǔ)表現(xiàn),應(yīng)該從小培養(yǎng),除此外我認(rèn)為“錢生錢”與投機(jī)錢包也是人們常忽略的。

錢生錢與投機(jī)

經(jīng)濟(jì)學(xué)中,錢生錢(投資)是為增加將來的資本(生產(chǎn)能力)而投入現(xiàn)有資本的活動(dòng)。

換一種簡(jiǎn)單的說法,投資是“我在某個(gè)地方投入100元,期待以后能為我?guī)?20元的回報(bào)。或者說:

你在休息時(shí)報(bào)名“輔導(dǎo)班”,通過專職晉升考試后承擔(dān)更大責(zé)任的工作,基本工資會(huì)增加不少,拿到獎(jiǎng)金數(shù)量并不是現(xiàn)在能比的。

金融世界中,將來產(chǎn)生的錢被稱為“現(xiàn)金流量”,它指的并非是存在當(dāng)下的現(xiàn)金,主要表現(xiàn)在資金進(jìn)進(jìn)出出的動(dòng)態(tài)“流”上。

某項(xiàng)投資能帶來多少貨幣價(jià)值,是基于將來產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的數(shù)額;隨便舉個(gè)例子:

你打算報(bào)考商務(wù)英語提升的課程,A學(xué)校屬于1V1教學(xué)費(fèi)用10萬/年,B學(xué)校屬于集體教學(xué)費(fèi)用在5萬/年,這時(shí)就需要考慮A、B兩所學(xué)校將為你帶來多少“將來產(chǎn)生的錢”。

假設(shè)你就職的公司有國(guó)際業(yè)務(wù),掌握商務(wù)英語有機(jī)會(huì)得到更多的升職加薪機(jī)會(huì),這時(shí)選擇A校顯然比較合理。

如果你就職的公司在國(guó)內(nèi),學(xué)習(xí)英語是為拿到證書,要求達(dá)到中等水平即可,那么選擇學(xué)費(fèi)相對(duì)便宜的B校就夠用。

商務(wù)世界中,“投資”這個(gè)詞一般用在新項(xiàng)目、基金或股票上;不過最近也覆蓋生活中和“消費(fèi)投資”掛鉤,如:希望自己永遠(yuǎn)年輕,辦健身卡、購買昂貴的護(hù)膚品。

但為了滿足自己“無論如何一直想漂亮的欲望”就是在追求“效用”(情感的滿足程度),顯然屬于消費(fèi)。

選擇投資還是消費(fèi)是個(gè)人自由,你需要考慮這筆錢的支出是否影響其他方面的使用。

其次投資在資產(chǎn)中也經(jīng)常出現(xiàn)。

如,你通過5年的努力存下100萬現(xiàn)金,糾結(jié)購買車還是借一借湊個(gè)房子首付的問題,該如何處理?我們要明白“車”屬于“耗錢資產(chǎn)“還是“生錢資產(chǎn)”。

兩者的區(qū)別是前者不斷消耗你的錢,后者能為你錢生錢;車需要加油,買車位甚至每年保養(yǎng)、如果上路不規(guī)范還會(huì)面臨罰單的風(fēng)險(xiǎn),即便放在家中不開還會(huì)貶值。

很多人會(huì)有異議,除上下班我用它來跑“順風(fēng)車”,收入的錢能覆蓋車費(fèi)不就是生錢資產(chǎn)了嗎?并不是這樣。

跑順風(fēng)車需要你時(shí)間和精力的投入屬于勞動(dòng)范疇,車本身帶來的是凈現(xiàn)金流,如果你不拉活兒就沒有這筆收入,同等于停下來不能為你產(chǎn)生復(fù)利,因此屬于“耗錢資產(chǎn)”。

付首付買房子呢?

假如你用來自己住不但沒有租金收入,還需支付大筆月供豈不是很虧?

若買房為了投資,租金能覆蓋月供等各項(xiàng)支出或你買套房沒有貸款,租出去能帶來現(xiàn)金流量就能“生錢”。

因此同樣的房子分為三種不同資產(chǎn),想清楚購買目標(biāo),要看看屬于哪種。

當(dāng)你能夠確認(rèn)生錢資產(chǎn)后,要做的是盡可能擁有它們,這樣你擁有的財(cái)富就愈來愈多,有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

股票和基金屬于哪種?

前者是上市公司發(fā)行的一種有價(jià)證券,你可以用證券賬戶買入賣出;后者是基金公司把很多投資者資金集中到一起,投資股票或債券市場(chǎng)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),享受收益。

另外基金按照投資對(duì)象分為“股票型基金”和“證券型基金”,普通人直接買股票和買股票型基金的區(qū)別在于直接進(jìn)入股市和把錢交給基金公司的管理者,由它來進(jìn)行投資,你屬于間接參與。

打個(gè)比方,買股票屬于自己開車,買股票型基金就是”你花錢雇司機(jī)來開車“,它屬于哪種資產(chǎn)區(qū)別在“漲幅”,背后由三個(gè)要素決定:

(1)公司價(jià)值,(2)市場(chǎng)情緒,(3)資金要素

這里不做延伸,我們要清楚認(rèn)識(shí)“劣質(zhì)”生錢(較差基金)能讓你守住本金問題不大;而股票存在一定博弈,我把它放在“投機(jī)錢包”中。

投機(jī)(speculation)佛教中意思是“大徹大悟”,具有思索、推測(cè)之意;在經(jīng)濟(jì)學(xué)中意思變成“恰當(dāng)時(shí)機(jī)投入資產(chǎn)購買商品”。

如今時(shí)代進(jìn)一步發(fā)生變化,通常指“做好會(huì)虧損的思想準(zhǔn)備,挑戰(zhàn)是否能獲得更多回報(bào)”;一般來說,它具有否定投資的含義。比如:

債券信用評(píng)級(jí)時(shí),把無法償還本金的不確定性(風(fēng)險(xiǎn))很高的債券作為投機(jī)看待,它和投資最大差距是“風(fēng)險(xiǎn)的高低”。

可仍然沒有標(biāo)準(zhǔn)告訴我們,什么尺度屬于投資、從哪里又屬于投機(jī)?

而我認(rèn)為投資是“可以預(yù)測(cè)到與投入金錢相比,將來回報(bào)(收益)的期望(均值)會(huì)有所增長(zhǎng)”,而投機(jī)剛好相反,像競(jìng)輪游戲一樣獎(jiǎng)金總額小于押注總額。

據(jù)此,平時(shí)我們一直從一個(gè)錢包中支出錢,不會(huì)意識(shí)到“三種錢包”的差別。為了更明智地消費(fèi),必須認(rèn)知到差距,這樣才能深度挖掘各自源頭的含義,找到匹配的花錢方法。

誰在決定價(jià)格

除搞清楚三者外,我們投資(基金、股票)或消費(fèi)的商品價(jià)格是如何確定的呢?

要清晰認(rèn)知到,市場(chǎng)決定不了價(jià)格;經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)都會(huì)告訴你“需求和供給”,當(dāng)需求>供給,價(jià)格上漲、當(dāng)供給>需求,價(jià)格下跌。

比如:

因?yàn)闈O民捕魚獲量少今年供給就會(huì)發(fā)生變化,這時(shí),若市場(chǎng)需求量增加價(jià)格就會(huì)上漲。

消費(fèi)錢包中的商品或服務(wù)的價(jià)格,會(huì)隨著綜合考慮效用(個(gè)人的滿足程度)及生產(chǎn)成本之后確定。

換個(gè)角度,北京環(huán)球度假村門票價(jià)格并不是由生產(chǎn)成本決定,而是經(jīng)營(yíng)方考慮到“即便是這個(gè)價(jià)格,也可以使游客得到滿足”。

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯(John Maynard Keynes)提出的凱恩斯貨幣需求理論中,他將一切市場(chǎng)流動(dòng)歸屬于利率,并提出“流動(dòng)性陷阱”的假說。

當(dāng)市場(chǎng)利率足夠低時(shí)居民會(huì)選擇有貨幣而觀望,當(dāng)利率足夠高時(shí),居民會(huì)大量投資。

那相對(duì)應(yīng)作為生產(chǎn)者,利率足夠低企業(yè)會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn),利率足夠高縮小規(guī)模,因此只有利率維持在“相對(duì)合理區(qū)間”才是理想。

放在投資(股票基金)角度看,并非最低就適合入手,也存在市場(chǎng)環(huán)境不好或業(yè)務(wù)方面生產(chǎn)源頭出現(xiàn)問題造成整體下行,當(dāng)中回暖期也是考量指標(biāo)之一。

但值得注意,有時(shí)市場(chǎng)未必反應(yīng)商品的正確價(jià)格。

最典型的“茅臺(tái)”沒有新產(chǎn)品依然可以狂歡,它的“周期性供應(yīng)缺口”和“經(jīng)銷商庫存”被下游經(jīng)銷商層層放大,最后傳遞到終端市場(chǎng)就會(huì)影響價(jià)格走向。

消費(fèi)品就不同,人們目前已經(jīng)被消費(fèi)重新定義各種階層,它是世界最終的意識(shí)形態(tài),就像涪陵榨菜為什么比散裝賣的貴還賣得好一樣。

原因在于,中國(guó)消費(fèi)存在鄙視鏈。

農(nóng)民工回鄉(xiāng)也能給家鄉(xiāng)帶來消費(fèi)變革,涪陵榨菜的價(jià)值不僅能讓回鄉(xiāng)民工區(qū)別家鄉(xiāng)人,還能帶來大城市的生活記憶,這當(dāng)中就是被“效用”所影響的。

人們希望自己在有限的付出中得到最大滿足,就涉及選擇的問題。

同樣30元有人買巨無霸套餐,有人買10斤梨,雖滿足感相同但人人想效用最大化,怎么辦呢?

資本最簡(jiǎn)單的方法是制造狂歡和現(xiàn)象級(jí)爆款,背后代表“制造需求,滿足需求、引發(fā)需求”市場(chǎng)增值,所以誰在決定價(jià)格的浮動(dòng)?

總結(jié)

《烏合之眾》有段話我記憶深刻,“群體有著自動(dòng)放大非理性沖動(dòng)的能力,暗示的作用對(duì)于群體的每一個(gè)人都會(huì)起到相同的作用”。

這種作用隨著群體的情緒鏈條傳遞會(huì)越來越強(qiáng)大,直到突破人的思想想象,仍然不會(huì)停止下來。

也就說,鼓舞你消費(fèi)的人很多,讓你理智起來卻難上加難;“金融大鱷”索羅斯也說過:

“世界經(jīng)濟(jì)史是一部基于假象和謊言的連續(xù)劇,要獲得財(cái)富,做法就是認(rèn)清其假象投入其中,然后在假象被公眾認(rèn)識(shí)之前退出游戲”,你的消費(fèi)是被影響的嗎?

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