金種子酒業(yè)

日前，金種子酒（600199.SH）發(fā)布公告，張向陽因工作變動辭去金種子酒總經(jīng)理職務，同時免去財務總監(jiān)劉錫金的職務，聘任何秀俠為公司總經(jīng)理、金昊為公司財務總監(jiān)、何武勇為公司副總經(jīng)理，鈦媒體APP注意到三位新進高管均來自華潤系，曾屬華潤雪花啤酒的領(lǐng)導班子。華潤入局金種子酒后成第二大股東，如今華潤系高管大比例入駐酒企，“啤酒+白酒”的“黃白配”酒局能改變金種子酒嗎？

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華潤系入局，金種子酒高管大換血

華潤系入局金種子酒早在去年就有跡可循，2021年9月，二級市場傳出華潤即將與金種子酒“牽手”的消息，在此期間股價一度如“妖股”走勢離奇，從2021年9月1日至11月1日，金種子酒累計漲幅超過60%，最高達到19.72元/股。

兩個月后，阜陽市委書記孫正東、市長劉玉杰、市人大常委會主任胡明瑩等人，集體到訪華潤集團深圳總部，華潤集團董事長王祥明“主持召開了阜陽市與華潤集團深化合作對接會，就進一步加強多領(lǐng)域合作進行深入交流，達成廣泛共識”。資料顯示，截至2021年12月底，安徽金種子集團有限公司（以下簡稱“金種子集團”）是金種子酒的第一大股東，其持有金種子酒27.1%的股份，阜陽投資發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“阜陽投發(fā)”）是金種子集團唯一股東，阜陽市國資委又全資控股阜陽投發(fā)，阜陽市國資委是金種子酒的實際控制人。有業(yè)內(nèi)人士表示，這次對接會為華潤系入局金種子酒作下鋪墊。

2022年2月16日，阜陽投發(fā)以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將其所持金種子集團49％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華潤集團全資附屬企業(yè)華潤戰(zhàn)略投資有限公司（以下簡稱“華潤戰(zhàn)投”），華潤集團間接成為金種子酒的第二大股東。阜陽市國資委一位負責人表示，阜陽市對于金種子集團改制一事屬實，但資金投入主要是技術(shù)改造升級等項目，至于具體資金數(shù)額，他不掌握。

金種子酒表示，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓是央企下屬子公司與地方國資企業(yè)之間的戰(zhàn)略性重組，不會導致公司控股股東和實際控制人發(fā)生變化。有業(yè)內(nèi)人士表示，華潤與金種子酒的“牽手”主要有兩個原因：一方面，金種子酒找“靠山”與其業(yè)績不佳有關(guān)，2019年至2021年，其扣非歸母凈利潤分別虧損2.28億元、1.14億元、1.96億元，連續(xù)3年大額虧損；另一方面，華潤近年來持續(xù)布局白酒業(yè)，在入股金種子酒之前，華潤集團旗下的華創(chuàng)鑫睿與華潤啤酒（00291.HK）曾分別為山西汾酒與景芝白酒注資。

此后，金種子集團、金種子酒管理層大換血，華潤系大比例高管入駐。6月27日，據(jù)天眼查顯示，金種子集團當日出現(xiàn)股東變更及主要人員變更：賈光明職務調(diào)整為金種子集團董事長，不再兼任總經(jīng)理職務；華潤雪花安徽區(qū)域公司黨委書記、總經(jīng)理陳萌出任金種子集團總經(jīng)理；華潤雪花CEO侯孝海、華潤雪花財務總監(jiān)魏強、阜陽華潤電力負責人張昆擔任集團董事，華潤雪花監(jiān)事李小冬出任金種子集團監(jiān)事。人事調(diào)動完成后，在金種子集團現(xiàn)有7位董監(jiān)高中，“華潤系”高管達到5位，標志著華潤系高管正式進駐金種子集團。

7月8日公告稱，張向陽辭去金種子酒總經(jīng)理職務，免去財務總監(jiān)劉錫金的職務，聘任何秀俠為公司總經(jīng)理、金昊為公司財務總監(jiān)、何武勇為公司副總經(jīng)理，鈦媒體APP注意到此次三位新進高管同樣來自華潤系，何秀俠曾任華潤雪花啤酒安徽區(qū)域公司營銷中心總經(jīng)理等職務，金昊曾任華潤雪花啤酒(中國)有限公司財務部經(jīng)理等職務，何武勇曾任華潤雪花啤酒安徽區(qū)域公司人力資源部經(jīng)理等職務，這意味著華潤從公司經(jīng)營及財務管理對金種子酒進行了全方位介入。

“黃白配”酒局能改變金種子酒嗎？

“華潤做快消品有很大的區(qū)域優(yōu)勢，甚至比部分白酒企業(yè)做得還好?！痹婃炯野拙蒲芯吭簭埫鲗︹伱襟wAPP表示，華潤高管入駐金種子酒后，會進一步加強它的營銷網(wǎng)絡建設，帶來營銷變革。

知趣咨詢總經(jīng)理蔡學飛表示，“華潤新團隊會帶來新戰(zhàn)略及新市場，高管的入駐為目前處于疲軟期的金種子酒帶來積極信號。下一步，華潤可能還會加大對金種子酒的投資與扶持。”

酒業(yè)專家肖竹青表示，在金種子酒的發(fā)展過程中，最大的短板，是缺乏優(yōu)秀的營銷人才和管理人才，華潤高管入駐后，剛好彌補金種子這方面的缺陷。另一方面，央企擁有資源整合優(yōu)勢，此前做葡萄酒的中糧集團控股酒鬼酒（000799.SZ）以后，酒鬼酒的業(yè)績實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，華潤集團擁有全國雪花啤酒的龐大銷售隊伍和分銷網(wǎng)絡體系，深入金種子酒的業(yè)務后，金種子酒未來也能實現(xiàn)業(yè)績爆發(fā)式增長。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，“金種子酒這類企業(yè)的體制、營銷體系、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道話語權(quán)都落后于行業(yè)平均水平，隨著華潤團隊的入駐，在資源體系、團隊、渠道方面能夠加持金種子酒的后續(xù)發(fā)展?！?/p>

還有業(yè)內(nèi)人士表示，“黃白配”的酒局看似天衣無縫，但啤酒與白酒對應的消費人群、單價、營銷策略都相差甚遠，其成效仍需觀察。另外，不同品牌的管理體系與企業(yè)文化都不盡相同，內(nèi)部整合需要較多時間，從人事、管理、營銷、財務、銷售等各個層面逐漸融合改善。

（本文首發(fā)鈦媒體APP，作者｜廖凱平，編輯｜崔文官）

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