12月6日，許久沒消息的魅族上了熱搜，內(nèi)容是回應(yīng)有關(guān)“暗中給手機(jī)植入木馬”的相關(guān)報(bào)道。對(duì)比前兩年，今年的魅族非常低調(diào)，僅發(fā)布兩款新機(jī)，創(chuàng)始人黃章也鮮少發(fā)聲，或許是因?yàn)殇N量不佳，有意降低成本，又或許是意在改變市場策略。在業(yè)內(nèi)人士看來，即便是回歸精簡路線，魅族也很難恢復(fù)當(dāng)初的輝煌，這幾年魅族內(nèi)部管理混亂，市場戰(zhàn)略不定，早已為衰落埋下了種子。

木馬風(fēng)波

魅族官方回應(yīng)稱，“魅族堅(jiān)持合法經(jīng)營，未參與相關(guān)非法事件。未來我們將繼續(xù)深耕手機(jī)安全業(yè)務(wù)，保障手機(jī)信息安全”。

此前，據(jù)紅星新聞報(bào)道，中國裁判文書網(wǎng)披露的一份判決書顯示，金立參股的子公司致璞科技曾與北京佰策公司合作，將可提升手機(jī)某款A(yù)pp用戶活躍度的“拉活木馬”程序和熱更新插件“黑馬平臺(tái)”植入到金立手機(jī)的故事鎖屏App中，在用戶不知情的情況下，手機(jī)可以接受“拉活”指令，并在一定情況下執(zhí)行對(duì)指定的某款A(yù)PP的拉活，從而賺取“拉活”費(fèi)用。

在2018年12月-2019年10月，雙方共“拉活”(執(zhí)行成功)28.84億次。2019年4月以來，每月覆蓋設(shè)備數(shù)都超過2175萬臺(tái)，其中2019年10月涉及金立手機(jī)2651.89萬臺(tái)。致璞科技預(yù)計(jì)在此期間通過“拉活”收入2785.28萬元，案發(fā)前雙方已結(jié)算的費(fèi)用為842.53萬元。

值得注意的是，報(bào)道稱，佰策公司還與珠海市魅族科技有限公司合作開展過“拉活”業(yè)務(wù)。2018年3月，朱某成為北京佰策公司法定代表人，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，并先后招募多人研發(fā)“拉活產(chǎn)品”。后北京佰策公司從上海升元網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、深圳市阿咕吖傳媒等廣告代理公司承接“拉活”業(yè)務(wù)，并與珠海市小源科技有限公司、珠海市魅族科技有限公司及被告單位深圳致璞公司等手機(jī)商合作開展“拉活”業(yè)務(wù)。而這個(gè)魅族科技就是魅族手機(jī)的生產(chǎn)廠商。

值得注意的是，上述報(bào)道涉及的兩家手機(jī)廠商，金立已經(jīng)于兩年前申請(qǐng)破產(chǎn)，雖然時(shí)不時(shí)有賤賣專利和資產(chǎn)的新聞，實(shí)質(zhì)上可能已經(jīng)是個(gè)空殼子，但魅族依然活躍在手機(jī)圈。

風(fēng)光不再

作為一個(gè)定位“小而美”的品牌，魅族也曾憑著獨(dú)特的設(shè)計(jì)、聽取消費(fèi)者建議的社區(qū)形式吸引了大批粉絲。但隨著四大主流品牌的崛起和蘋果的進(jìn)攻，魅族的市場份額逐漸被壓縮。

根據(jù)此前媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示，2015年魅族整體的手機(jī)出貨量為2000萬部;2016年增長到2200萬部;2017年魅族整體的手機(jī)出貨量下滑到2000萬部;2018年，魅族創(chuàng)始人黃章回歸親自打磨出了魅族15以及魅族16系列，但據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布的數(shù)據(jù)，魅族的出貨量只有948萬臺(tái)，同比大跌46%。

由于銷量不佳，2019年，有報(bào)道稱，魅族進(jìn)行了一輪裁員計(jì)劃，其中營銷線下是重災(zāi)區(qū)，裁員超過30%，最后留下的大概千人左右，再加上魅族手機(jī)銷量的不斷下降，魅族方面不得不大量撤店，導(dǎo)致現(xiàn)在魅族的線下門店數(shù)量急劇下滑，一個(gè)省也就只剩五六家。與此同時(shí)，魅族位于深圳最大的專賣店撤店，改為華為專賣店。

2020年的新冠肺炎疫情，又給本就發(fā)展不順的魅族雪上加霜。根據(jù)第三方公布的數(shù)據(jù)，今年上半年魅族在國內(nèi)的市場份額只剩0.5%。

關(guān)于魅族關(guān)閉實(shí)體店和銷量的問題，北京商報(bào)記者采訪了魅族方面，截至發(fā)稿，對(duì)方未給出回復(fù)。

在通信專家馬繼華看來，智能手機(jī)行業(yè)存在兩大趨勢，一個(gè)是規(guī)模集中化，一個(gè)是技術(shù)優(yōu)先化。這些年，手機(jī)企業(yè)已經(jīng)越來越少，頭部廠商占據(jù)的份額越來越大，魅族在規(guī)模上很難與前幾名相比，核心技術(shù)上也缺乏持續(xù)的創(chuàng)新實(shí)力，市場萎縮是必然，其他的小手機(jī)品牌也都很難做，“時(shí)代不同了，產(chǎn)業(yè)邏輯變化，魅族需要有新的活法”。

產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將指出，魅族手機(jī)的衰落，是產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營、管理等一系列混亂造成的，二線品牌一旦在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上犯錯(cuò)，市場幾乎不會(huì)給它糾錯(cuò)的空間。

未來難測

眾所周知，魅族曾經(jīng)的崛起離不開魅族“三劍客”白永祥、楊顏、李楠，前幾年魅族的新聞也幾乎離不開高層的變動(dòng)。然而，在去年的7月18日，前魅族高級(jí)副總裁李楠本人發(fā)文證實(shí)已離開魅族，至此，曾經(jīng)的魅族“三劍客”都已卸任，只剩創(chuàng)始人黃章一人獨(dú)守。

白永祥此后很少有消息傳出。今年8月，李楠在微博宣布，自己成立了一家科技公司，名為珠海市怒喵科技有限公司，并將微博認(rèn)證改為Angry Miao創(chuàng)始人。今年2月，有報(bào)道稱楊顏將回歸魅族，職位是“首席戰(zhàn)略官”，但時(shí)至今日，魅族也沒有發(fā)布確認(rèn)的官方消息，楊顏微博也沒有發(fā)過類似的消息。

對(duì)比2018年推出十幾款手機(jī)的市場策略，魅族今年低調(diào)了很多，全年只發(fā)布兩款新品，還是一個(gè)系列的，黃章也很少公開發(fā)聲，似乎想恢復(fù)過去“小而美”的路子。

在馬繼華看來，5G到來以后，還是會(huì)有一定的格局改變的機(jī)會(huì)，魅族如果重新走“小而美”的路線，繼續(xù)差異化的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)，還是有不錯(cuò)的市場空間。“中國的智能手機(jī)銷售規(guī)模很大，只要抓住一兩個(gè)用戶關(guān)注的點(diǎn)，還是可以做起來，當(dāng)然也可以和其他大公司合作或者依托一些對(duì)智能硬件有開拓想法的大公司?？傊梢岳^續(xù)差異化做手機(jī)，也可以適應(yīng)時(shí)代變化開拓新的智能產(chǎn)品”。

丁少將則認(rèn)為，目前手機(jī)市場處于下行周期，品牌集中度進(jìn)一步提升，魅族這樣的中小品牌生存空間被擠壓，重新崛起的機(jī)會(huì)很小。未來爭取大資本方注入，或者加入巨頭的生態(tài)體系，魅族生存發(fā)展的機(jī)會(huì)才會(huì)更大。

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