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原標(biāo)題：臨滄耿馬：村級集體經(jīng)濟“多點開花”

近年來，耿馬傣族佤族自治縣通過資金扶持、合作分紅、資產(chǎn)盤活、土地流轉(zhuǎn)等方式推動農(nóng)村集體經(jīng)濟多元化發(fā)展，全面消除集體經(jīng)濟“空殼村”，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟破殼壯大，全縣84個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入均在10萬元以上。

“小資金”扶持加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。孟定鎮(zhèn)尖山村把魔芋產(chǎn)業(yè)作為村級集體經(jīng)濟發(fā)展重點項目，整合中央扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金50萬元、滬滇協(xié)作項目資金128萬元，建設(shè)魔芋加工廠房。項目建成后，村集體將廠房以每年4萬元租金租賃給魔芋加工企業(yè)，租金收入作為村級集體經(jīng)濟管理使用。村黨總支牽頭成立尖山村魔芋產(chǎn)業(yè)種植專業(yè)合作社，引導(dǎo)群眾規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)。2022年，尖山村共種植魔芋4000畝，產(chǎn)量2000余噸，產(chǎn)值700余萬元；村級集體經(jīng)濟收入突破19萬元，種植戶戶均增收1.3萬余元。

“小合作”分紅增加群眾收入。勐簡鄉(xiāng)大寨村通過走訪群眾，征求群眾意見，決定將橡膠產(chǎn)業(yè)作為村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，在村黨總支的牽頭下成立大寨村黃佤橡膠產(chǎn)銷專業(yè)合作社，推行“黨支部+合作社+脫貧戶”的發(fā)展模式，將全村148戶脫貧戶和橡膠種植農(nóng)戶吸納入社，將村集體1650畝橡膠入股合作社經(jīng)營，合作社每年除去膠廠生產(chǎn)加工費用、膠廠管理人員工資和購買肥料等必要的開支外，剩余的利潤按55%分紅給村集體使用，45%分紅給全體膠工，逐步實現(xiàn)“合作社發(fā)展壯大、集體穩(wěn)定增收、群眾持續(xù)收益”“三聯(lián)動”村莊發(fā)展目標(biāo)。2022年，大寨村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收25萬元以上。

“小資產(chǎn)”盤活壯大集體經(jīng)濟。勐撒鎮(zhèn)瑯琊村把摸清村集體資產(chǎn)作為突破口，對村集體所有的土地、山林、荒地、房屋等資產(chǎn)進(jìn)行全面摸底排查后，對出租多年、管理不善、資產(chǎn)效益較低的200余畝村集體茶園終止出租，并成立合作社，引進(jìn)相關(guān)企業(yè)，采取“黨組織+企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展模式，村集體以每年13萬元租金將收回的200余畝茶園租賃給企業(yè)，并推行“固定資產(chǎn)入股分紅+服務(wù)管理提成+收益提成”增收模式。通過以上措施，村集體經(jīng)濟每年可增收15萬元以上。

“小土地”流轉(zhuǎn)拓寬增收渠道。勐簡鄉(xiāng)班望村由村黨總支牽頭成立班望村橡膠專業(yè)合作社，構(gòu)建“黨支部+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，不斷加強對村集體土地的租賃管理，村“兩委”與班望村橡膠專業(yè)合作社簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，以每年5萬元租金將500畝集體橡膠地進(jìn)行流轉(zhuǎn)。班望村依托“四位一體”建設(shè)試點項目，投資180萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場大棚、商鋪、停車場，項目建成后，資產(chǎn)歸村集體所有。村集體通過向個體工商戶出租門面、攤位獲取租金收益，增加村集體經(jīng)濟收入。2022年，班望村集體經(jīng)濟收入突破13萬元。

關(guān)鍵詞： 集體經(jīng)濟 專業(yè)合作社 萬元以上